设计协作SaaS 平台「即时设计」于近日再次获得数千万美金A++ 轮和 B 轮融资，这是其继5月份完成靖亚资本领投的A轮，及8月份完成源码资本、SIG海纳亚洲联合领投的A+轮融资后，短时间内又迅速完成两轮新的融资。A++轮由高瓴创投和SIG 海纳亚洲联合领投，B轮由Coatue Management 领投。靖亚资本作为即时设计A轮的领投方，持续加注跟投，我们对即时设计的前景充满了信心。
靖亚资本在硅谷的独家战略合作伙伴Emergence Capital认为深度协作（Deep Collaboration）正在成为软件领域的大趋势。深度协作指的是将生产力工具和协作功能深度融合的软件新形态，将员工所需的生产力工具和协作功能（包括内部和外部）无缝衔接、无感链接，所有的参与者在同一个软件中协同完成需多角色共同参与的工作。Emergence Capital的合伙人Jake Saper称：“ SaaS软件巨头Salesforce和Slack开启了深度协作的大门，企业的销售人员可以系统性的使用软件追踪项目及售后协作。”
在设计协作领域，我们也看到了“深度协作”巨大的市场价值。目前设计协作领域最炙手可热的SaaS是美国的创业公司Figma，其最新一轮估值已达到了100亿美元。
即时设计对标Figma，是一款面向UI设计师、产品经理、程序员的设计及协作SaaS。即时设计目前主要用户群体是UI设计师，其产品帮助设计师简化了与其他业务人员（包括产品经理、后端开发人员、项目经理、管理者等）的交互协作的方式，让其他业务人员更方便地查看设计稿件和样式代码，及时提出反馈意见。这样的协作方式打破了原有的部门墙，使产品的前端与后端实时协作，高效设计并打磨更好的产品。
靖亚资本创始管理合伙人Peter郑靖伟在谈到年初为何投资「即时设计」时，对创始团队的创业精神、韧性、产品技术能力津津乐道。他说了三个被创始团队打动的原因：
1. 团队很有创业精神，能用最少的资源做最好的产品。我们年初接触到即时设计团队时，他们只有8个人，但给我们演示的产品却有非常好的用户体验和产品成熟度，一点不像 8 个人的小团队做出来的，这让我印象非常深刻。
2. 团队非常耐得住寂寞。2016年公司成立后，探索了多个产品方向，和其他创业者一样，也经历了探索PMF（产品和市场的契合度）的迷茫期。直到2018年才开始聚焦到现在的即时设计产品，并花费了两年多的时间，用极低的成本，花费无数心力和时间去不间断打磨产品，优化和升级产品的用户体验。这样默默努力打造精品的韧性正是我们想要寻找的优秀创业者的底色。
3. 团队极其注重用户体验。我们在尽调中发现，即时设计团队经常深入用户一线，主动收集用户反馈，总是到了半夜了还在用户群里回答用户提出的各种问题，这样注重用户体验的创始团队是不多见的，团队展现出了超强的用户导向的思维模式。
最后，Peter总结道，当时我们也看到即时设计的友商已经 5 亿美元估值，且还是多个知名的一线投资机构和互联网巨头加持，势必未来会面临巨大的竞争压力。但是，我们内部讨论后，还是认为设计协作SaaS 是典型的可以PLG（product-led growth）的场景，业务成长的核心关键（Key Successful Factors: KSF）是优秀的产品体验、服务用户的意识和能力、用户社群的经营，只要团队和产品够好，后来者也是有弯道超车的机会。即时设计团队打造一流设计协作产品的坚定信念、无与伦比的创业韧性、对用户价值的持续坚持，以及打造精品的执著精神深深打动了我们。我们相信即时团队未来有非常广阔的前景和光明的未来。
即时设计创始团队与靖亚资本创始合伙人Peter郑靖伟合影留念
即时设计顺利完成多轮融资，越来越多的用户和业界朋友开始了解即时设计产品。与此同时，我们也邀请了即时设计的创始团队进行了对话，与他们一起分享更多他们创业背后的故事。
靖亚资本：你们创办即时设计的初衷是什么？
即时设计：我们创业的初衷其实很简单，我们自己就是重度的产研用户，整个产研流程（产品、设计、研发）我们都在全程深度参与。但我们在市面上没有找到合适的“鞋子”，于是我们决定自己做一双合脚的、更好的“鞋子”出来。
选择从设计协作这个角度切入，是因为我们在做的过程中，发现设计这件事是产研环节上最靠近上游且最核心的事情，也是最容易汇聚产研链路上不同职能的人一起参与的环节。
我们创业的动机和持续的动力跟初衷是一致的，就是希望用自己的力量让我们在意的产研效率和体验这件事情，能够变得更好。
从情感层面来看，因为我们以前就是设计师出身，但一直以来用的设计工具都是国外的，我们也很想打造一款真正为中文用户而生的设计SaaS。
靖亚资本：即时设计的核心产品理念是什么？如何在同类竞品中打造差异化？
即时设计：我们的核心产品理念是以用户价值为中心，帮助用户提升个人价值和团队价值。
我们的差异化直观体现在，我们对于产品和功能上的追求，并不会只是过分执着于功能的强大，也不会只是过分执着于用户在使用过程中的功能体验，在以上两者的基础之上，我们会更加在意我们用户用我们产品产出的工作结果是否有明显的效率及质量的提升，以及用户自身能否明显感知使用我们的产品之后，其能力明显增强了。
一言以蔽之，我们并非只是过程导向，而是结果导向，并且更关注对于长期可以给用户带来价值的结果。从用户心智而言，我们的产品给人的感受一定是专业的，带来的产出结果一定要是希望能够为用户赋能，帮助他们产出更高质量的结果，也得到个人和团队价值的提升。
即时设计2.0发布
靖亚资本：你们希望如何为用户带来不一样的价值和用户体验？
即时设计：我们希望给用户带来的价值和体验可以具象到这么5个方面：
1）用户交付出去的工作产物的内容质量比以前更高了
2）用户使用即时设计能做到之前做不到的事情
3）用户使用即时设计后自身的能力提升了
4）用户用了即时设计后在团队协作中的表现力和价值感更突出了
5）整个团队的效率和协作体验得到了大幅提升
靖亚资本：为什么选择靖亚资本作为A轮投资人？
即时设计：我们坚定地选择靖亚资本作为我们A轮的投资人，在最开始是因为靖亚的两位创始合伙人Peter和Simon所表述的理念和他们对于我们产品以及整个赛道的认知以及对于未来的看法跟我们是高度契合的，指引了我们进行了更深刻的思考，并在更高的格局和维度上，赋予了我们新的认知。
而在投后的阶段，也更加验证了我们当时的选择无比正确。Peter和Simon以及整个靖亚团队给我们在发展过程中带来方方面面的帮助和无微不至的关照。靖亚帮我们对接了不少上市公司，其中两家如今已经成为了我们的客户。同时，Peter和Simon也为我们引见了新的投资人，其中一家国际知名的顶级机构也成为了我们的投资人。靖亚团队也帮我们引见资深的HR顾问，让我们很短的时间内招聘到了我们最需要的研发、招聘、设计等高级人才。这些帮助强力地加速了我们整个产品、团队和企业的成长和发展，让我们感受深刻，铭记于心。
靖亚资本一直坚信，我们应该成为SaaS创业者们背后坚实的后盾，尤其是在他们还尚未被市场所认可的时候，支持他们；在他们陷入黑暗的时候，照亮他们；在他们迷茫的时候，引领他们，耐心的陪伴创业者们一起成长，完成VC应该实现的使命。